中(zhōng)國(guó)控制閥領域專家 馬興平
國(guó)内控制閥生産(chǎn)企業經過多(duō)年發展,已經有(yǒu)了長(cháng)足的進步,同時我們也應看到與國(guó)外控制閥生産(chǎn)企業的各種差距正在逐步縮小(xiǎo),但高溫、高壓、高壓差、低洩漏控制閥領域,乙烯裝(zhuāng)置中(zhōng)的主要控制閥,煤化工(gōng)項目中(zhōng)的特殊控制閥領域,核電(diàn)站中(zhōng)核島部分(fēn)用(yòng)控制閥領域還需要開發,國(guó)内控制閥企業需要苦練内功,加強基礎工(gōng)作(zuò)管理(lǐ),重點在以下幾個方面打下功夫:
01宣傳資料
國(guó)外控制閥宣傳資料一般分(fēn)為(wèi)三種:第一種為(wèi)一般宣傳資料,該宣傳資料隻告知用(yòng)戶本公(gōng)司生産(chǎn)産(chǎn)品的品種、規格和用(yòng)途,主要用(yòng)于展會和一般宣傳用(yòng)。第二種宣傳資料為(wèi)《選型樣本》,該宣傳資料專供設計、選型使用(yòng),這些資料内容詳盡,印刷精(jīng)美,裝(zhuāng)訂豪華,便于保管,可(kě)滿足各類用(yòng)戶設計選用(yòng)。第三種為(wèi)《安(ān)裝(zhuāng)使用(yòng)說明書》,專供随機文(wén)件用(yòng),該文(wén)件隻說明本産(chǎn)品安(ān)裝(zhuāng)、使用(yòng)注意事項就可(kě)以了,特别突出有(yǒu)關安(ān)全、環保的提示,而國(guó)内控制閥生産(chǎn)廠家一般是兩種宣傳資料,一是《選型樣本》,供設計使用(yòng)單位選用(yòng),國(guó)内控制閥生産(chǎn)企業編制的《選型樣本》許多(duō)參數、圖表不全,選用(yòng)時還需與生産(chǎn)廠家有(yǒu)關人員進行溝通後方能(néng)選用(yòng);二是《使用(yòng)說明書》,該《說明書》又(yòu)把有(yǒu)關品種、規格、技(jì )術參數及主要技(jì )術性能(néng)指标羅列一遍,而用(yòng)于安(ān)裝(zhuāng)、使用(yòng)、調試、維護等細節表述略顯不夠。
02産(chǎn)品質(zhì)量
國(guó)内控制閥生産(chǎn)廠家除了上面提到的有(yǒu)關差距以外,還應在細節上多(duō)下功夫。我們的産(chǎn)品樣機做得挺好,成批生産(chǎn)後質(zhì)量就下降了。出口産(chǎn)品及用(yòng)戶需要廠内監造産(chǎn)品質(zhì)量要比常規産(chǎn)品好一些,很(hěn)多(duō)細節上不按标準,不按工(gōng)藝出廠校驗和檢驗。使得國(guó)産(chǎn)控制閥大毛病少有(yǒu)、小(xiǎo)毛病不斷。國(guó)内許多(duō)行業的大修周期已由一年至一年半提高至四年至五年,對控制閥的質(zhì)量要求自然也就提高了。
03價格體(tǐ)系
國(guó)内控制閥生産(chǎn)廠家應制定合理(lǐ)的價格體(tǐ)系,因中(zhōng)石油、中(zhōng)石化、中(zhōng)海油等企業對控制閥要求很(hěn)高,所以對待他(tā)們的企業不要一味低價,應留有(yǒu)一定裕度。采用(yòng)好材料,好工(gōng)藝,做好售前、售中(zhōng)、售後服務(wù)工(gōng)作(zuò),國(guó)内很(hěn)多(duō)公(gōng)司已明确表示對進口同檔次産(chǎn)品最低價中(zhōng)标,對國(guó)内閥門采購(gòu)超低價格産(chǎn)品受害的是他(tā)們自己。
04試驗條件
國(guó)内控制閥生産(chǎn)廠家目前隻能(néng)進行耐壓試驗、密封試驗、洩漏量試驗,有(yǒu)些企業可(kě)進行流通能(néng)力和流量特性試驗。但對于中(zhōng)石油、中(zhōng)石化、中(zhōng)海油、火電(diàn)及核電(diàn)系統非常重視的高低溫試驗、噪聲試驗、氣蝕、閃蒸試驗、壓力恢複系數試驗等,國(guó)内部分(fēn)規模較小(xiǎo)的控制閥生産(chǎn)廠家基本沒有(yǒu)試驗條件。能(néng)否由協會,學(xué)會牽頭,發改委,工(gōng)信部給予一定支持,企業自籌一部分(fēn)資金,在國(guó)内建立幾套有(yǒu)規模的實驗室,為(wèi)國(guó)内控制閥生産(chǎn)企業有(yǒu)償服務(wù)。
05市場開發
市場開發的關鍵是人才,國(guó)内控制閥生産(chǎn)企業可(kě)否采取外聘、内招、自身培養等多(duō)種形式,使企業中(zhōng)有(yǒu)5-8名(míng)市場開發人員。這些人員應對本企業産(chǎn)品相當了解,對國(guó)内主要 石油化工(gōng)、電(diàn)力、鋼鐵、煤化工(gōng)、核電(diàn)等行業的設備及工(gōng)藝,對國(guó)内項目招投标程序都應有(yǒu)較深了解,有(yǒu)的放矢地開展售前、售中(zhōng)服務(wù)工(gōng)作(zuò)。
06數據庫的建立
國(guó)内控制閥生産(chǎn)廠家有(yǒu)些已經進行ERP信息系統化管理(lǐ),這些廠家應在ERP管理(lǐ)基礎上做好控制閥數據庫的建立工(gōng)作(zuò)。數據庫應包括用(yòng)戶單位名(míng)稱、選型單據、來往傳真、郵件、訂貨合同、産(chǎn)品位号,安(ān)裝(zhuāng)、投運時間,詳細維修記錄、易損件更換情況等數據。最後應達到隻要用(yòng)戶一報出使用(yòng)單位和位号,我們就應拿(ná)出該産(chǎn)品的全部檔案資料。凡是已經核認證的企業就是這樣管理(lǐ)核電(diàn)閥門的。有(yǒu)些石化企業已開展壽命周期管理(lǐ)工(gōng)作(zuò),對數據庫的依賴性越來越高。
07維保工(gōng)作(zuò)的嘗試
目前國(guó)内大型石化公(gōng)司的儀表維護工(gōng)作(zuò)分(fēn)為(wèi)兩種模式:一種是傳統模式,公(gōng)司設有(yǒu)機動部(設備部)統籌下屬各分(fēn)廠的儀表維修工(gōng)作(zuò),各分(fēn)廠有(yǒu)較大規模的儀表車(chē)間,負責本廠儀表的日常運轉和維護工(gōng)作(zuò)。另一種模式是公(gōng)司中(zhōng)已無任何儀表維護人員,全廠隻設少數儀表管理(lǐ)人員,全廠機、電(diàn)、儀維保工(gōng)作(zuò),全部外包給有(yǒu)關專業維保隊伍。由常駐在現場的維保隊伍負責全廠的維保工(gōng)作(zuò)。兩種方式都存在着維保人員對控制閥維修技(jì )能(néng)的欠缺。急需專業的控制閥維修人員為(wèi)他(tā)們服務(wù)。吳忠儀表、徐州阿卡、上海大通、南京自控等企業在此方面有(yǒu)較好的業績和經驗。
結語
當前控制閥行業正在面臨重新(xīn)洗牌階段,一些依靠閥體(tǐ)、閥蓋減重,在材料上使用(yòng)偷梁換柱的來降低成本的企業正在逐步淘汰,一些沒有(yǒu)自主品牌,依靠給一些企業做OEM代工(gōng)的企業生存空間越來越小(xiǎo),一些老牌控制閥生産(chǎn)企業由于體(tǐ)制和經營管理(lǐ)等原因正在退出市場。這給我們有(yǒu)能(néng)力的成長(cháng)型企業帶來了良好的發展機遇。國(guó)内控制閥生産(chǎn)企業要苦練内功,加快産(chǎn)品結構調整,研發生産(chǎn)出國(guó)内急需的目前采用(yòng)進口原裝(zhuāng)的部分(fēn)産(chǎn)品,加快由生産(chǎn)制造型企業向現代服務(wù)性企業轉化步伐,為(wèi)民(mín)族品牌争光,為(wèi)中(zhōng)國(guó)人民(mín)争氣。